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企業發展和企業文化建設共成敗
1984年7月，帶著年輕人的激情和理想，我從安徽省交通學校畢業，來到了位于皖東大地的天長“五車隊”，從此，我的人生和“五車隊”的發展緊緊相連。彈指一揮間的二十八年多，我對企業文化有了些許感悟。
1、企業文化具有凝聚力的作用
企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮斗。
記得剛來到“五車隊”時，正是“五車隊”分家不久，老“五車隊”當時被分為三塊，一塊以貨車為主，即“五車隊”；一塊以修理為主，即保養車間；還有一塊以客運和汽車站為主，即客車隊。那時，市場經濟剛萌芽，貨運和修理兩大塊敢為天下先，制訂了一系列合理的考核機制，以創造效益為根本目標。共同的利益形成強大的向心力，企業凝聚力不斷放大，干部職工干勁實足，實現了集體與個人雙贏的目標。
2、良好的企業文化具有引力作用
優秀的企業文化，不僅僅對員工具有很強大的引力，而且在穩定人才和吸引人才方面也起著很大的作用。
回顧“五車隊”的發展史，上世紀八十年代初至九十年代初近十年的時間里，集體與個人雙贏的目標追求，發揮出了企業文化的引力作用，原有職工安享崗位，外部同志通過各種關系想擠進來，安徽交校的、巢湖技校的、轉業的、退伍的、還有一些高校的等等，大家都為能被分到五車隊工作為榮。
3、企業文化具有導向作用
企業核心價值觀與企業精神就像一個無形的指揮棒，能讓員工自覺的按照企業要求去做事。當企業文化缺失時，企業和員工都將迷失方向。
上世紀九十年代，當時的天長公司客貨運承包改革，忽略了集體與個人雙贏的目標價值觀，使企業在客、貨運生產上出現了問題，管理流于形式，私收票款成風，最終使企業走入困境，電費無錢繳，連職工基本工資都無錢發。最終，企業的凝聚力喪失，大批員工流向社會自謀生活。同樣在那段時間，天長公司的修理車間與時俱進，不斷完善工時與收入掛鉤的分配方式，在保證自有車輛保修質量的同時，全面對社會車輛提供服務，干部和職工收入不斷提高，車間積累穩步增加。
4、企業文化具有激勵作用
優秀的企業文化能創造良好的工作氛圍，無形中對員工起著激勵和鼓舞的作用，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業里工作，員工自然就享受不到和諧與快樂，并會產生消極的心理。
上世紀九十年代企業客、貨運承包改革失敗，固然有客觀環境、內部管理不到位、員工理想信念迷失等原因，但和當時塊與塊之間、領導與領導之間相互扯皮、勾心斗角也不無關系。
5、企業文化具有規范作用
企業文化本身具有規范作用，它包括道德規范、行為規范和一般規范。當企業文化上升一定高度的時候，這種規范就形成無形的約束力。它讓員工明白自己日常行為中哪些不該做、不能做，從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，同時也讓員工明白自己的工作目標和工作方法，提高員工的責任感和使命感。
俗話說，沒有規矩不成方圓，企業文化建設要從各項規章制度建起，這也是建立現代企業管理制度的需要，人管人是假，制度管人才是真。自2009年下半年劃轉到省交投后，在工作中我深深的感受到省公司在不斷完善各項制度，我也深深的相信，隨著這些制度的真正落實，我們的企業發展必將再上新臺階。
6、企業文化具有競爭力作用
一個好的企業文化，可以帶動企業的健康發展和調動員工的積極性。員工工作起來更有熱情，生產效率更能提高。應該說，企業文化的建設對企業的好處不言而喻。
劃到省交投后，因為工作上的原因，我對企業文化的認識從理論上有了升華?？v觀近年來天長公司在當地運輸市場競爭力有所增強，正是96年始新班子一幫人帶領干部職工正視現實，統一思想，積極踐行市公司的“精主業、興副業、強管理、增效益”的經營目標，楔而不舍，奮力進取的結果。
7、企業文化為黨組織思想政治工作提供了一種新的方式和手段。
在紀念中國共產黨成立90周年思想政治工作創新座談會上，中宣部副部長申維辰指出：“文化建設與思想政治工作高度融合成為思想政治工作的新格局”。企業文化建設側重員工的思維方式與行為規范的統一，而思想政治工作更加側重員工的思想道德素質的提升，它們的核心都離不開為企業的生產經營管理，企業的一言一行都能彰顯企業的文化。
近年來，天長分公司黨總支緊緊圍繞企業經營，將思想政治工作和文化建設有機結合開展各項活動。在學習實踐活動中，分公司黨總支圍繞企業經營制定了“精主業、興副業、強管理、增效益”實踐主題。在開展 “創先爭優”活動中，分公司黨總支緊緊圍繞滁州市公司“精主業、興副業、強管理、增效益”的經營目標，以“微笑服務，溫馨交通”這個交通系統的文化建設活動為抓手，制定了“微笑服務做表率、溫馨交通見我行”活動主題，使黨組織活動目標看得見，摸得著，不空洞。通過黨組織開展的結對共建、走訪慰問、唱紅歌比賽和參加市職工運動會等活動，改變了很長一段時間以來社會上普遍認為的原“五車隊”已經癱了、沒有了的觀念，增進了社會對天長分公司的了解，增強了員工對天長分公司這一集體的認同感，天長分公司的形象得到了提升，員工的凝聚力得到了加強。在今年“天揚線”收購運行初期，人手不夠，分公司干部職工自覺服從安排，駕車、售票、管理等工作全不誤；在新建駕校驗收前期，機關黨員自覺發揮模范作用，連續三天冒著高溫酷暑沖洗駕校場地，企業的凝聚力得到了充分體現?？梢哉f，天長分公司通過思想政治工作和文化建設有機結合的實踐，職工思想政治工作成效明顯，2012年6月天長分公司黨總支被中共天長市直工委授予“2010-2011年度先進基層黨組織”稱號。
總之，隨著省公司打造優秀企業文化活動的不斷深入，我有理由相信：省公司“打造國內一流的現代道路運輸企業的愿景；服務大眾，惠及員工，奉獻社會的使命；顧客為尊，員工為本，追求卓越的核心價值觀”一定會實現。我也有理由相信：隨著省公司對外——并購重組繼續做大；對內——深化改革，激活組織活力；通過專業化發展、集約化經營、規范化管理和企業文化建設實現做強做精的目標，發展成為全國一流的現代道路運輸企業的經營思路的實施，廣大干部職工一定會在省公司企業文化建設中有所作為。我也更有理由相信：青春年少時的我心中的那個 “無愧人生”的夢想也一定會實現。
天長分公司 李 健
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